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内训师队伍建设解决方案

文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2023/4/26 13:22:42 | 浏览次数：0

    内训师队伍建设解决方案
    企业的竞争归根到底是人才的竞争，如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题，而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享，更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。新疆企业管理培训机构告诉大家在实践过程中发现内训师队伍建设有三种方式：
    “以师带课”——以讲师培养为主，带动课程开发；对于培训成熟度不高的企业，可以走这种模式，先把讲师选拔上来，再慢慢带动课程开发。先易后难，循序渐进。
    “以课带师”——以课程开发为主，带动讲师培养；
    这种模式是由总部命题，各专业条线写“命题作文”。人力资源部已经意识到课题提前规划的重要性，但是这种自上而下的统筹在选择课题方面却碰到了困难：总部因其身份和角色所限，给出的命题往往偏宏观，偏策略性——这是他们日常工作性质决定的——在业务的具体实操和应用方面缺乏细化、聚焦的应用场景。
    “师课共建”——内训师培养和课程开发共同建设；
    将上述两种方式的优点结合起来，两条腿走路。既考虑内训师和课程的匹配度，又不脱离公司的对内训师队伍建设的轨道。
    由于时间的原因，今天就为大家介绍到这里了。如果您对我们的产品感兴趣的话，赶快拨打热线电话像我们进行咨询。希望我们绍的以上的内容对大家是有帮助的。如果大家还想知道更多新疆企业管理培训的相关信息，那就请继续等待小编的分享吧。

上一条：内训师队伍打造四大误区要注意了下一条：如何做一次令人耳目一新的培训开场

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