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企业文化建设要做哪些工作

企业文化建设要做哪些工作？ ​任何一个企业，只要它连续存在一定的时间，有了一定的历史，也都会形成它特有的企业文化

​企业文化创新可以从四个方面作为着眼点

​企业文化创新可以从四个方面作为着眼点 首先，要以塑造企业人为出发点，即解决好“塑心”工程。企业文化说到底是塑造“企业人”的文化，只有员工全身心融入到企业才能称得上是企业人

“软传播”在企业文化传播过程中具有独特的生命力

“软传播”在企业文化传播过程中具有独特的生命力 企业文化的软传播，倡导从员工的立场位置出发，以渗透式、互动式和分享式的视角入手

如何让企业文化传播彰显生命力

如何让企业文化传播彰显生命力？ 企业文化建设关键在于“落地生根”，无法“传播”和“落地”的文化，只能是空洞的口号。随着“心”时代的到来

为什么企业大了反而不赚钱了

为什么企业大了反而不赚钱了？ 为什么企业小的时候销售利润率高？原因非常简单，那就是老板能够看得见企业的每个角落，了解每个细节

企业常用的五种赢利战略

​企业常用的五种赢利战略 一、差异化 产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。乌鲁木齐企业培训公司了解到当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高

创业不要去找需要花时间培养的人

创业不要去找需要花时间培养的人 在方向战略想清楚后，最重要的是找人。也就是昨天雷总提到的正确的时间选正确的人做正确的事

​如何构建有竞争力的企业文化

​如何构建有竞争力的企业文化   企业文化的力量只有在回顾的时候才会被更深地意识到，而此时，企业文化往往是作为失败的借口被摆上台面

​创业是不是凭着一股满腔热血就能够做成

​创业是不是凭着一股满腔热血就能够做成？   汉高祖刘邦其实是一个没有太大创业热情的人，因为他在当时是一个亭长，相当于现在的镇长

企业要主动培养经验丰富的、多样化的管理团队

企业要主动培养经验丰富的、多样化的管理团队 领导团队的重要性和参与决策流程的正确人选都是埃森哲研究结果中显而易见的主题。