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乌鲁木齐企业培训阐述企业员工之间的合作也是需要助力的

文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2016/10/19 15:34:44  |  浏览次数:0
    乌鲁木齐企业培训阐述企业员工之间的合作也是需要助力的、员工的合作,团队的力量是一个企业的中坚力量,所以作为企业员工是一定要团结和合作的。但是团队也是需要建设和磨合的,团队之间的默契也并不是一朝一夕能够练成的。团队之间的合作有时候也是需要助力的,下面我们盛世聚才(中层管理技能培训)来告诉你其实团队之间的合作也是能够在进一步的。盛世聚才(管理能力提升培训)告诉你这些做法既可以增强互动,又为互动提供通用语言——结果是更有效的合作。     
      像盟友那样倾听。若想实现合作,人们需要相信“我们休戚与共”。然而在许多组织中,“我们”的含义过于狭隘。所以,组织面对的挑战就是对“我们”的范围加以扩展,将其他人全都视为合作伙伴和盟友。而若想将别人视为盟友,其中一个步骤就是你要像盟友那样倾听,而不是总想着从对方的话里挑毛病。通过“盟友式倾听”,我们可以共同努力,一起剖析假设的内涵,沟通彼此的想法,化解冲突。我们要怀着善意,以虚心学习的态度来倾听,从假设双方可以构建良好关系着手,找出彼此之间的共同点。作为盟友,我们还可以提出质疑,本着从不同视角增加价值的出发点,提出其他可选的方案。既然成为盟友,我们就愿意付出更多的努力去倾听、了解、欣赏和信任对方的想法。只要像盟友那样倾听,我们就能为合作打开一扇门。
      说出你的意图和重视程度。我们无法确知别人究竟如何理解我们的语言和思想,有时候,这会导致巨大的浪费。比如说,一位高层领导者在跨部门团队会议上随口说出一个想法让大家讨论,结果团队却因此而调整了工作方向。如果我们能明确表达自己的意图和重视程度,就可以避免给别人造成这种浪费。他们会知道需要为讨论投入多少精力,何时发表自己的想法,何时开始行动。如果我们使用通用语言来澄清自己的意图和重视程度,误解和失误都会大大减少。我们鼓励领导者向员工阐明自己所说的内容究竟属于哪一类:1)概念:随便提出的一个想法,意在鼓励大家进一步讨论。 2)木桩:你对这个想法有一定的投入,但也只是提出来供大家考虑。 3)巨石:要求采取行动的项目,几乎没有商讨余地。4)墓石:毫无商量余地的立场,通常与价值观有关。希望乌鲁木齐企业培训公司介绍的以上的内容对大家是有帮助的。如果大家还想知道更多的信息,那就请继续等待乌鲁木齐企业培训机构的分享吧

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