中小企业中存在的大企业病
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2018/10/30 13:26:23  |  浏览次数:0
中小企业中存在的大企业病、中小企业公司虽小, 新疆培训机构汇总到但各种组织架构全有。小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象。小公司的老总和领导层,可以好好比较一下,看您的公司是否同样存在以下的“大企业病”的典型特征。
[中小企业的大企业病]特征之一:不赚钱的员工太多!
公司经营的最核心目的就是为了获取利益,保障公司的正常经营和长远发展;如果一个公司始终是亏损,或者不赚钱,那就与公司成立的初衷偏离了。
公司员工分成两大类:赚钱的员工和不赚钱的员工。
赚钱的员工主要是指我们的营销人员和研发人员,他们属于具体职能部门,为公司创造直接的效益(尤其是营销人员)。
不赚钱的员工主要是指我们的平台人员,包括行政、人事、财务、后勤等,他们为“前线士兵”保驾护航,提供后勤保障支持,他们属于成本开支的部分。
每个公司都需要有这两种类型的员工,但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上。尤其是:公司必须保证赚钱的员工比例高于不赚钱的员工,否则公司就是亏损的,就是不赚钱的,这与每个公司老总的思路都是不吻合的!以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的,若有不足之处,请多包涵!仅供参考学习之用!
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赚钱的员工主要是指我们的营销人员和研发人员,他们属于具体职能部门,为公司创造直接的效益(尤其是营销人员)。
不赚钱的员工主要是指我们的平台人员,包括行政、人事、财务、后勤等,他们为“前线士兵”保驾护航,提供后勤保障支持,他们属于成本开支的部分。
每个公司都需要有这两种类型的员工,但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上。尤其是:公司必须保证赚钱的员工比例高于不赚钱的员工,否则公司就是亏损的,就是不赚钱的,这与每个公司老总的思路都是不吻合的!以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的,若有不足之处,请多包涵!仅供参考学习之用!
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