新疆企业培训告诉你的公司企业管理的四个阶段
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2018/7/31 13:10:55  |  浏览次数:0
新疆企业培训告诉你的公司企业管理的四个阶段、企业管理水平一般可以分为四个层次,即不论你的企业在什麽国家,属於哪个行业,历史多久,其管理状态水平皆不外乎以下四个档次:一、随意、感觉管理型企业企业基本规章制度,管理人员的思想和行为,企业的工作程式都呈现极大的随意性,几乎一切依感觉行事。该类企业人员多数情况文化程度较低,工作效率低下,错误频繁,企业核心竞争力极弱。是企业管理的最低层次。
企业如果不能迅速从这一层次提升,历史往往不久。
二、一般制度管理型企业建立大部分规章制度,但缺乏系统性、科学性。工作职责和程式类制度非常缺乏,规章制度中的大部分为纪律性要求,员工对制度执行的自觉性不足,管理层对制度贯彻的监控不力,因而制度执行彻底性严重不足。这类企业人才流动率很大,优秀人才更不愿长期服务。员工工作效率较低,客户满意度不高,企业总体竞争力较弱。这是企业管理第二个层次的状态。中国很多"有限公司"处於这种层次,而且在这个层次"混"了很多年,之所以能"混",是因为前几年商机好,并不是企业实力强。今後这些企业将被商业社会逐步迫出。
三、规范化、资讯化管理型企业企业内各个领域都已建立系统化、规范化现代企业制度,战略目标明确,组织架构合理、工作流程清晰、分工职责明了。已建立和有效运行现代人力资源管理体系和现代生产管理技术PTM2000(制造业)。已采用现代IT技术建立资讯流系统,有效支援企业物流和事务流,并有完善和高效的对外介面。这类企业员工工作主动性、积极性处於较高层次,拥有较为齐全的优秀人才,客户和员工满意度较高,竞争力较强,年度销售额一般为正增长。 如果你喜欢 新疆培训机构的话,那么可以拿起手中的电话联系 新疆培训机构我们一定为你服务到底!本文由 新疆培训机构编辑整理发布,
企业如果不能迅速从这一层次提升,历史往往不久。
二、一般制度管理型企业建立大部分规章制度,但缺乏系统性、科学性。工作职责和程式类制度非常缺乏,规章制度中的大部分为纪律性要求,员工对制度执行的自觉性不足,管理层对制度贯彻的监控不力,因而制度执行彻底性严重不足。这类企业人才流动率很大,优秀人才更不愿长期服务。员工工作效率较低,客户满意度不高,企业总体竞争力较弱。这是企业管理第二个层次的状态。中国很多"有限公司"处於这种层次,而且在这个层次"混"了很多年,之所以能"混",是因为前几年商机好,并不是企业实力强。今後这些企业将被商业社会逐步迫出。
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