企业培训机构讲述委托工作后不要过多干涉_乌鲁木齐和合智业企业管理公司

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企业培训机构讲述委托工作后不要过多干涉

文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2017/4/28 16:22:58 | 浏览次数：0

新疆企业培训机构讲述委托工作后不要过多干涉。把工作托付给部下的上司，是站在了为他们负责的立场。与上司的工作质量相比，部下的工作质量要低。因此，部下制作的材料和工作的推进方法，从上司的角度看，能发现许多毛病。

那么对于发现的毛病，作为上司的你会怎么做呢？

A.当场指出毛病，让其迅速改正。

B.当场不提及，决定留出改善时间给予改正。

×如果你选择了A，可能确实能当场改善工作质量，但是，被你指正的部下，却失去了自己察觉到然后改正的机会，或者，即使对方已经察觉到改善点，但自己修改的机会可能也被剥夺了。被上司从旁指正，有时也会降低士气。

√如果你选择了B，虽然不能指望部下会迅速改善工作，却给了对方自己发现进而改善的机会，事先商量决定一个改善的时间，把你想要改善的点在改善时间内进行反馈。这样，被指正的部下在心理上也容易接受。
委托工作和把工作全部托付给部下是同一个意思，有时应该也会想“如果是我会这么做”。但是，请忍耐住，首先要尊重部下的做法。

另外，不要片面地交给部下去裁夺。你必须对工作的进展方式有一个印象，请将这个印象在开始时就传达给部下，在此基础上，尊重部下的做法。

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