企业培训机构讲述委托工作后不要过多干涉
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2017/4/28 16:22:58 | 浏览次数：0
新疆企业培训机构讲述委托工作后不要过多干涉。把工作托付给部下的上司，是站在了为他们负责的立场。与上司的工作质量相比，部下的工作质量要低。因此，部下制作的材料和工作的推进方法，从上司的角度看，能发现许多毛病。
那么对于发现的毛病，作为上司的你会怎么做呢？
A.当场指出毛病，让其迅速改正。
B.当场不提及，决定留出改善时间给予改正。
×如果你选择了A，可能确实能当场改善工作质量，但是，被你指正的部下，却失去了自己察觉到然后改正的机会，或者，即使对方已经察觉到改善点，但自己修改的机会可能也被剥夺了。被上司从旁指正，有时也会降低士气。
√如果你选择了B，虽然不能指望部下会迅速改善工作，却给了对方自己发现进而改善的机会，事先商量决定一个改善的时间，把你想要改善的点在改善时间内进行反馈。这样，被指正的部下在心理上也容易接受。
委托工作和把工作全部托付给部下是同一个意思，有时应该也会想“如果是我会这么做”。但是，请忍耐住，首先要尊重部下的做法。
那么对于发现的毛病，作为上司的你会怎么做呢？
A.当场指出毛病，让其迅速改正。
B.当场不提及，决定留出改善时间给予改正。
×如果你选择了A，可能确实能当场改善工作质量，但是，被你指正的部下，却失去了自己察觉到然后改正的机会，或者，即使对方已经察觉到改善点，但自己修改的机会可能也被剥夺了。被上司从旁指正，有时也会降低士气。
√如果你选择了B，虽然不能指望部下会迅速改善工作，却给了对方自己发现进而改善的机会，事先商量决定一个改善的时间，把你想要改善的点在改善时间内进行反馈。这样，被指正的部下在心理上也容易接受。
委托工作和把工作全部托付给部下是同一个意思，有时应该也会想“如果是我会这么做”。但是，请忍耐住，首先要尊重部下的做法。
另外，不要片面地交给部下去裁夺。你必须对工作的进展方式有一个印象，请将这个印象在开始时就传达给部下，在此基础上，尊重部下的做法。
和合企业管理培训公司将致力于为企业提供最好的新疆企业管理培训和新疆企业管理咨询，培养提供优秀人才而努力奋斗。为企业提供新疆最好的企业管理培训和企业管理咨询，帮助企业培训咨询真正落地。
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