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企业烦的重视战略决策

文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2022/6/2 11:41:22 | 浏览次数：0

    企业烦的重视战略决策
    来自一流公司的高管称，他们能正确进行重大决策的能力对于改善组织的敏捷能起到十分重要的作用，58%的受访者称，他们认为这种能力非常重要。新疆企业管理培训机构告诉大家而在落后的企业中，只有41%的受访者持同样看法。
    此外，那些形容自己在应对不确定性方面做了非常充分的准备的领先企业表示，它们能够区分战略决策和运营决策，这种能力是它们能够做好准备的最主要原因——在领先企业中，持这种观点的比例是落后企业的三倍。
    全球化酒店管理公司四季集团(Four Seasons)的案例证明，公司清楚地理解了对战略决策的需求。其领导层从架构上确保让正确的团队获得最高的掌控权，并且让成员有效合作，解决领导层最迫切关心的问题。高管领导团队热衷于确保战术决策不会妨碍战略工作的进展。他们已经围绕战略讨论和战略决策规划出了一个战略，但却将准备工作、战略建议和战术决策分散化。
    由领导团队中的成员分别担任主席的五个委员会负责确保所有需要决策的事项都能快速得到解决，并负责判断是否需要将一些特定的问题提交给全体高管领导团队来决定。这能大大免除团队负担，专注于处理左右公司未来的成功的长期问题。
    这个高管领导团队格外注意确保选择正确的人选来进行决策——意味着进行不同领导力决策的是不同的网络和决策者的核心圈子。
    四季集团的人力资源负责人尼克·马顿(Nick Mutton)解释说：“我们现在以协作的方式来处理公司多个重要领域的问题。首先处理的一定是人才开发的问题，因为我们公司依靠人才来运作世界各地的业务。”其他领导决策处理的是每间酒店的绩效、世界各地的新店开发、投资和创新。因此，四季酒店才能在高层制定出明确的领导者章程，同时通过其领导者网络保持敏捷性。
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