管理作用在于让平凡的人做出不平凡的事在当今这样一个竞争空前激烈
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2020/7/6 13:26:30 | 浏览次数：0
管理作用在于让平凡的人做出不平凡的事在当今这样一个竞争空前激烈，乌鲁木齐企业培训公司而管理却相对滞后的时期，许多企业管理人存在着很困惑、失望。为什么我们有优秀的技术人才，却不能取得我想要得到的运行效果？许多部门负责人整天都忙成一团，但是许多工作并不能让老总们满意！是哪里出了问题？这让博主也觉得很沉重，我觉得我们有必要重申德鲁克先生的告诫：我们生活的和社会的质量依赖于我们所建立的组织的质量，即：依赖于管理。
这也许仍是老生常谈，“管理，我们也知道啊！”也许每个人都会有这样反应！不错，管理非常重要，管理与技术是企业的两个轮子，两轮飞转才能为企业战略注入动力！但是我们注意到了，知道本身固然重要，但是你为管理做了些什么呢？
管理不在于知也在于行。一个适合于组织现状的最优管理模式并不是每个企业都做到的，这是一个系统工程，比如：企业文化、管理体系、战略目标、营销策划、产品研发、质量控制、绩效管理等等，按这样去展开后你会发现其实我们缺失了很多。在一个有这么多残缺不全的管理中，许多业务不能得到顺畅流转，加上人为因素的反作用力，出现这样的结果是必然的。SPC（统计过程控制）发明于美国，但是却在日本生根发言。许多访日的工程师一谈到这个方法都是头头是道，更有许多新的理论与方法让很多日本工程师震惊。但是日本却是因为统计控制应用的效果，让他们的质量世界领先。汽车销量世界第一。管理不在于知，而在行，博主深有感叹！
管理的作用在于让平凡的人做出不平凡的事。组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他人取得绩效。组织的任务还在于使其成员的缺点相抵消。发挥出每个成员的优点，让所有的这些优点形成一个合力，那力量就是惊人的！这就是管理的力量所在，管理也有竞争力，最有效率的管理流程，最优的成本控制，最少的资金占用，最高效的工作结果，这些足以让一个企业快速发展成世界级！
而反观我们的现代的企业，人人都在谈管理，但是真正按管理原则办事的不多；人人都在做事务性的工作，结果是天天在救火，从没有想过预防。或者这也许让他们没有精力做预防，一个恶性循环不断下去，直接导致一个企业的覆灭！说到这里，相信大家对 新疆企业管理培训也有了一个大致的了解了吧。如果您还有什么问题，欢迎来电咨询，或者到公司参观考察，期待您的光临！
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