你知道令领导失控的三分钟
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2020/3/25 12:44:40 | 浏览次数：0
你知道令领导失控的三分钟、 领导的日常会议及应酬的安排，新疆企业管理培训由专人提醒，都不会出错，但当领导人自己监管时，问题就会出现，失控是经常发生的事。
看警匪、谍战或科幻电影时，经常都会有这样一个情节：恶人启动了一些爆炸装置，3分钟后就会自动激活，如果片中主角不能解码，整个城市甚至整个地球都会被摧毁。这3分钟充满恐怖、悬疑，看得观众们紧张刺激，手心冒汗。
在电影中，我们的英雄每每能在最后限期(Deadline)之前，做出正确的决定，并跑赢时间，大家除了松一口气，感激他们除暴安良，拯救了世界，更敬佩于他们对时间的掌握，充满信心，冷静及有条不紊地把工作做好。
现实生活中我们处理的事没有那么戏剧化，当然也没有那些惊心动魄的配乐及音效，但其实商业上很多活动要求的时间性及计划性也不遑多让。我们做计划预算时都要求手下做好时间表，但我发觉做领导的人反而本身对这方面的掌控有偏差的也还不少。做领导的以为时间永远由自己掌控中，大权在握，喜欢用多少时间都可以，或经常都有秘书助理等为他安排及找借口，渐渐对时间的感觉就消失了。
在做工作上的计划时，自然有项目经理统筹进度，领导只须在需要时做好审批，日常会议及应酬的安排，也有专人提醒，都不会出错，但当领导人自己监管时，问题就会出现。
最近我参与了一个领导力的培训，参加者是来自不同企业的副总或总经理级以上的管理层，整个课程分6个模块，每模块的时间为期两天半，这次是第一模块，主要是谈领导的愿景（不是企业的愿景），及领导的品牌，其间有很多不同的活动，反思及经验分享。我是作为这次课程的主导培训师，我对活动的时间都有要求，更特意设计了几个环节的时间是3分钟。在两天半的课程之后，我看到这些平常运筹帷幄的企业英雄们，对于控制3分钟时限的意识，计划及实践是多么的薄弱，让我们分享其中一个故事，再解释个中原因，看看有没有也发生在你身上。
第一天的破冰活动叫“速配”，让学员对同学有一个初步的印象。我们把30位学生分成两排，距离约一米面对面的坐着，分发给其中一排同学每人一个信封，里面放了8个写着一些关于个人事情的问题的卡片，如“你会用什么颜色形容你的性格，为什么？”或“你的孩子会用什么动物形容你？为什么？”等。活动开始，面对面坐的两人组成一组，首先向对方简单介绍自己，然后各在卡片中抽取一张问题卡，向对方发问，让对方回答，整个过程总限时3分钟，时间分配由他们自己安排。3分钟之后，我会通知大家，把问题卡归还给原来的人，没拿卡片的一排同学全部右移一个位置，最右边的则跑到最左边的位置，等于每人都换了拍档，再做介绍及互相抽问题目一次，这样重复直到每个人都跟对面的每位同学交流了为止。
这本来是一个简单不过的事情，每次时限到达时，大家都交还问题卡，右移位置，抽取新问题卡再发问。活动完毕，学员们都很开心兴奋，除了觉得完美完成了一项任务外，也认识了一些新朋友。接下来我就和他们回顾游戏中的细节及我的观察。
以上就是乌鲁木齐企业管理培训班为大家分享的一点小知识，了解更多信息欢迎登陆我们的官网查询
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