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为什么企业大了反而不赚钱了
为什么企业大了反而不赚钱了? 为什么企业小的时候销售利润率高?原因非常简单,那就是老板能够看得见企业的每个角落,了解每个细节 点击查看>>
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2022/07
企业是否清楚要去的方向
企业是否清楚要去的方向 一个企业的成长过程,不可避免地要经历转型或变革,应对不及,就难免失当。看F1、短道速滑等运动,我发现那些获胜者和完赛者不是直道最快的点击查看>>
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2022/07
决定企业盈利的三个能力
决定企业盈利的三个能力 一、战略决策(盈利模式):做能盈利的事情 企业赢利模式的内在结构,有四要素、五要素的两种划分方式。点击查看>>
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2022/07
企业常用的五种赢利战略
企业常用的五种赢利战略 一、差异化 产品差异化带来较高的收益,可以用来对付供方压力,同时可以缓解买方压力。乌鲁木齐企业培训公司了解到当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高点击查看>>
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2022/06
企业培训的目的是什么呢
企业培训的目的是什么呢 为了让员工时时刻刻了解企业的状态和发展方向,企业需要定期进行进行员工培训,让员工更清楚地了解到公司的状况点击查看>>
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2022/06
创业不要去找需要花时间培养的人
创业不要去找需要花时间培养的人 在方向战略想清楚后,最重要的是找人。也就是昨天雷总提到的正确的时间选正确的人做正确的事点击查看>>
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2022/06
企业长期健康发展与价值最大化管理
企业长期健康发展与价值最大化管理 企业的目标应该是在实现股东最大的回报而提升企业的内在价值的同时,兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益点击查看>>
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2022/06
如何构建有竞争力的企业文化
如何构建有竞争力的企业文化 企业文化的力量只有在回顾的时候才会被更深地意识到,而此时,企业文化往往是作为失败的借口被摆上台面点击查看>>
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