乌鲁木齐企业培训公司的企业供应链管理的复杂性

公司动态当前位置：首页 > 信息动态>公司动态

乌鲁木齐企业培训公司的企业供应链管理的复杂性

文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2018/8/2 10:37:37 | 浏览次数：0

     乌鲁木齐企业培训公司的企业供应链管理的复杂性、乌鲁木齐企业管理培训班供应链管理涉及范围广，包括了从供应商、生产商、经销商到消费者的整条供产销链条，供应链作为一个连接供应商和最终用户的增值链,其基本特征是复杂性、动态性和交互性。随着供应链层数的增加，供应链的成员企业越来越多，供应链的结构日趋复杂，而供应链的复杂性导致供应链的高风险。
一、供应链风险的来源和分类
    1.供应链外部风险。是指外部客观环境的变化，给企业带来风险的可能性，通常是由短期内企业不能控制的因素造成。包括三大类：
    ①政治风险，来源于政局稳定情况、贸易限制情形、税制影响及变动程度、汇率波动程度。
    ②自然风险，由于自然灾害发生及偶发意外性事故。
    ③市场风险，因市场偏好预测错误导致损失产生。
2.供应链内部风险。是指来源于供应链企业之间或企业内部的风险，包括：
    ①道德风险：指供应链企业间由于信息不对称，导致的道德败坏行为造成损失的风险。
    ②技术风险：指供应链企业由于没有引进先进技术，或者技术本身的先进性、可靠性、适用性和可得性与预期的方案发生重大变化。
    ③信息传递风险。由于每个企业都是独立经营和管理的经济实体，供应链实质上是一种松散的企业联盟，当供应链规模日益扩大，结构日趋繁复时，供应链上发生信息错误的机会也随之增多。
    二、供应链风险防范措施　1.建立战略合作伙伴关系。供应链企业要实现预期的战略目标，客观上要求供应链企业进行合作，形成共享利润、共担风险的双赢局面。因此，与供应链中的其他成员企业建立紧密的合作伙伴关系，成为供应链成功运作、风险防范的一个非常重要的先决条件。建立长期的战略合作伙伴关系，首先供应链的成员加强信任。其次，应该加强成员间信息的交流与共享。第三，建立正式的合作机制，在供应链成员间实现利益分享和风险分担。如果您还有任何关于乌鲁木齐企业管理培训班的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息

上一条：新疆企业管理培训分享到的有的企业里员工人数少但是执行力却很强下一条：新疆企业培训和您聊聊企业流程管理组织优化步骤

新闻中心

NEWS CENTER

乌鲁木齐企业培训公司的企业供应链管理的复杂性

文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2018/8/2 10:37:37 | 浏览次数：0

相关产品

相关文章

新闻中心