新疆企业管理培训浅谈到为什么要建立一个新型企业组织
文章出处：www.hhqypx.com | 发布时间：2018/7/30 12:32:31 | 浏览次数：0
新疆企业管理培训浅谈到为什么要建立一个新型企业组织、乌鲁木齐企业管理培训班现在的企业组织无法维持“一成不变”的日常运作，持续变革已经成为企业常态。新组织的成长必须回答三个问题：为什么?是什么?做什么?在这个飞速变化的历史时期， 每一个中国企业都不乏新的发展机遇，但也都在发展中面对重重困难、每前进一步都要应对新的挑战、都是自我的突破。一方面，未来不可预知、经营环境不确定、技术日新月异、竞争不断加剧;另一方面，管理幅度逐渐加大、管理难度持续上升、关键人才总是缺乏、知识更新的压力一天天在增加。所有这一切都意味着企业只有持续提升基础能力、构筑组织学习能力、形成创新能力，才有机会继续发展。
现在的企业组织无法维持“一成不变”的日常运作，持续变革已经成为企业常态。企业组织在新环境下发生了怎样的变化，企业组织遭遇了无法回避的诸多拷问：这些问题如何通过组织变革得以解决?人与组织与社会的新型关系是什么，如何让组织能够健康并可持续发展?
应该说，适用于当今公司的新组织模式不会自发地从过时的工业时代旧式结构中脱颖而出。相反，企业必须通盘设计新的模式，解决工业时代的主要问题，要通过看清现有系统，并建设多样性领导力网络来共同创造新系统。通过向至今无人质疑的工业时代心智模式发出挑战,展示通向一个全然不同的未来的道路。
为什么要建设新型组织
智囊管理研究院发现，大多数企业都正在遭受组织之痛，一方面，这痛点与“效率”相联系，这其实是传统组织之痛。虽问题多多，但也有办法可解;另一方面，这痛点与“战略”相联系，与新型领导力、学习型组织建设相关，此痛非彼痛，根本没有现成的药方可医。
更为突出的是，如果把企业比作一条龙，组织之痛以上就是乌鲁木齐企业管理培训班为大家分享的一点小知识，了解更多信息欢迎登陆我们的官网查询
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应该说，适用于当今公司的新组织模式不会自发地从过时的工业时代旧式结构中脱颖而出。相反，企业必须通盘设计新的模式，解决工业时代的主要问题，要通过看清现有系统，并建设多样性领导力网络来共同创造新系统。通过向至今无人质疑的工业时代心智模式发出挑战,展示通向一个全然不同的未来的道路。
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