乌鲁木齐企业培训公司的多元开放动态发展的立白营销管理学院
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2018/4/19 17:19:04  |  浏览次数:0
乌鲁木齐企业培训公司的多元开放动态发展的立白营销管理学院 立白营销管理学院的成立并非一蹴而就,对此,立白集团立白营销管理学院执行院长姜涛说:“2003年之前,立白集团的培训主要以引进外来培训内容为主,新疆企业培训随着集团的不断发展,2003年结合立白的实际情况,成立了营销模式推广部。该部门的主要职能是结合立白的实际特色,对全国营销市场中优秀的经验进行总结、提炼、复制、培训和推广,这种模式一直延续至2008年。2008年立白销售总公司内部成立了立白培训部,同年立白集团营销管理学院成立,该部门承载了立白集团营销管理学院执行平台的职能。”
立白营销管理学院树立的办学宗旨为:植根市场,传承发展,特色营销,辐射客户,多元开放,动态发展。其中所谓多元开放主要指培训形式上的多元化,具体体现在以下三个层面:一是各级领导,各级培训人员随时随地分享培训相关管理、销售技巧等;二是各级领导,各级培训人员无论走到哪里,首先要去门店巡视,现场发现问题,直接对相关人员进行培训;另外,培训师队伍的构成也是多元化的。一方面有专职的培训师,另一方面在基层的各领域也安排专业人员进行培训;再有,为一些特定的项目引进外部培训师。在这一宗旨的指导下,形成了与众不同的学院定位:致力于提炼和推广优秀的实践经验和模式,使其不断传承;为立白的经销商和客户培养接班人,为企业的长足运营与发展起到支柱作用;与渠道客户结成战略联盟,并为之提供培训服务;与广州多所军事院校合作,在培训形式上,多采用封闭式集中培训。”
独具特色的立白“大培训”
很多营销学院主要是培养其企业内部员工,而立白营销管理学院将人才培养的范围进一步扩大到企业的经销商等合作伙伴。在人才培养方面,立白有一个战略口号—在日化界开展“大培训"。
为优秀的经销商培养接班人
姜涛不无自豪地说:“由于立白所处的行业属性、产品属性,需要大量的经销商来进行渠道辐射和服务,这些经销商就是立白不断发展和壮大的重要力量。但是随着市场环境及企业发展战略的不断变化,我们发现由于经销商自身文化素质、管理理念及年龄等因素的影响与制约,其经销思路及模式与企业发展、市场拓展需求已不相适应和匹配。鉴于此,立白集团从2009年开始提出为优秀经销商培养接班人的人才培养战略。截止2014年,已经培养了五期经销商接班人。此举在业内可以说是首创,不仅让经销商们受益,而且为立白的持久发展打造了优秀的经销人才队伍。
接班人培养项目主要针对核心的且忠诚度高的经销商子女。每年7月份启动经销商接班人的提报工作,学院依照接班人的资格标准对提报人员进行审核和筛选,最终将审核通过的人员集中至广州,进行集中培训。首先为其安排一个月的封闭式、军事化集训,培养其良好的作息及生活习惯。一个月后将其分派到全国各地进行实习。以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的,若有不足之处,请多包涵!仅供参考学习之用
立白营销管理学院树立的办学宗旨为:植根市场,传承发展,特色营销,辐射客户,多元开放,动态发展。其中所谓多元开放主要指培训形式上的多元化,具体体现在以下三个层面:一是各级领导,各级培训人员随时随地分享培训相关管理、销售技巧等;二是各级领导,各级培训人员无论走到哪里,首先要去门店巡视,现场发现问题,直接对相关人员进行培训;另外,培训师队伍的构成也是多元化的。一方面有专职的培训师,另一方面在基层的各领域也安排专业人员进行培训;再有,为一些特定的项目引进外部培训师。在这一宗旨的指导下,形成了与众不同的学院定位:致力于提炼和推广优秀的实践经验和模式,使其不断传承;为立白的经销商和客户培养接班人,为企业的长足运营与发展起到支柱作用;与渠道客户结成战略联盟,并为之提供培训服务;与广州多所军事院校合作,在培训形式上,多采用封闭式集中培训。”
独具特色的立白“大培训”
很多营销学院主要是培养其企业内部员工,而立白营销管理学院将人才培养的范围进一步扩大到企业的经销商等合作伙伴。在人才培养方面,立白有一个战略口号—在日化界开展“大培训"。
为优秀的经销商培养接班人
姜涛不无自豪地说:“由于立白所处的行业属性、产品属性,需要大量的经销商来进行渠道辐射和服务,这些经销商就是立白不断发展和壮大的重要力量。但是随着市场环境及企业发展战略的不断变化,我们发现由于经销商自身文化素质、管理理念及年龄等因素的影响与制约,其经销思路及模式与企业发展、市场拓展需求已不相适应和匹配。鉴于此,立白集团从2009年开始提出为优秀经销商培养接班人的人才培养战略。截止2014年,已经培养了五期经销商接班人。此举在业内可以说是首创,不仅让经销商们受益,而且为立白的持久发展打造了优秀的经销人才队伍。
接班人培养项目主要针对核心的且忠诚度高的经销商子女。每年7月份启动经销商接班人的提报工作,学院依照接班人的资格标准对提报人员进行审核和筛选,最终将审核通过的人员集中至广州,进行集中培训。首先为其安排一个月的封闭式、军事化集训,培养其良好的作息及生活习惯。一个月后将其分派到全国各地进行实习。以上就是文章的全部内容就是新疆企业培训介绍的,若有不足之处,请多包涵!仅供参考学习之用
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