新疆企业管理培训机构浅析怎样用好员工的"虚荣心"
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2017/4/21 16:53:31  |  浏览次数:0
新疆企业管理培训机构浅析怎样用好员工的"虚荣心"。一家大规模的印刷公司,由于印刷的稿件过多,所以员工们经常加班加点,这使得员工怨声四起。经理只好再三地向员工保证,一定会增加人手,很快新的一批员工就到位了。
将新员工安排好以后,有位维修技师找到经理,说道:“我每天管理昼夜工作机器润滑和数十台打字机,这种工作时间太长,工作太多,我也需要一位助手。”
经理听后显得很为难,因为这位技师的工作并不是特别多,不需要助手。他是听说其他工序增加了工人,心理不平衡,故意来“找碴”的。
如何拒绝这位技师,并且不让工作受到影响呢?经理处理得可以说是十分到位。这位经理没有给那位技师一个助手,而是从另一方面制止了他的抱怨且没有引起他的反感,他给这位技师准备一间私人办公室,并在门上写着他的名字和头衔:服务部主任。这不但没有减少他的时间和工作,反而使这位技师感到快乐。
这主要在于他不再是一个随便可以被人喊来喊去修理机器的工人,他现在是一部之主,有威风,被重视,他感觉工作快乐,也就不再抱怨了。新疆培训机构说要学会利用了人性中的虚荣心,对症下药,居然就能收到如此成效,这位经理的做法确实值得管理者们好好效仿。
将新员工安排好以后,有位维修技师找到经理,说道:“我每天管理昼夜工作机器润滑和数十台打字机,这种工作时间太长,工作太多,我也需要一位助手。”
经理听后显得很为难,因为这位技师的工作并不是特别多,不需要助手。他是听说其他工序增加了工人,心理不平衡,故意来“找碴”的。
如何拒绝这位技师,并且不让工作受到影响呢?经理处理得可以说是十分到位。这位经理没有给那位技师一个助手,而是从另一方面制止了他的抱怨且没有引起他的反感,他给这位技师准备一间私人办公室,并在门上写着他的名字和头衔:服务部主任。这不但没有减少他的时间和工作,反而使这位技师感到快乐。
这主要在于他不再是一个随便可以被人喊来喊去修理机器的工人,他现在是一部之主,有威风,被重视,他感觉工作快乐,也就不再抱怨了。新疆培训机构说要学会利用了人性中的虚荣心,对症下药,居然就能收到如此成效,这位经理的做法确实值得管理者们好好效仿。
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