丰富思维方式跳出死循环
文章出处:www.hhqypx.com  |  发布时间:2023/5/8 16:10:29  |  浏览次数:0
丰富思维方式跳出死循环
思考的前提,是要实事求是地看待问题。很多时候,现实中很多现象难以理解 ,乌鲁木齐企业培训公司告诉大家这时需要从当下的现实中跳出来,思考可能的选项,从而发现解决问题的新思路。丰富自己的思维方式,顺利跳出死循环,有三个建议。
一,创造余闲,让自己有能力思考。
现代人的生活和工作节奏越来越快,会议一个接一个,日程表排得满满当当。难得的休息日,手机都要24小时开机。有些终身学习者,恨不得所有时间都熬在学习。这种所谓的充实,会在不知不觉间侵蚀人们的思维能力。避免这种情况,就要主动创造“余闲”。余闲,是要留有余地,拥有一些闲置的资源 、时间和金钱,不论是人或组织发生意外,都能从容不迫地应对,不干扰原有的工作计划和节奏。
不过这种比较自由的生活也让他拥有了更多的余闲,他有更多的时间来做研究、发明和写作,随意去探索自己感兴趣的领域。发明了制作纯氧的方法,推动化学工业向前迈进了一大步。
二,创造思想流动,让思维多样化。
主动构建一个开放的、多元化的思想网络,社交圈尽可能有不同领域、不同专业背景的人。
站在跨界网络的中心点上,接触各个学科的独特观点,从不同的角度来审视问题,让自己更有可能拥有新的视角,找到崭新的道路。比如,一个问题一个人思考,解决的方案总是有限,但若是以头脑风暴的形式,每人提出一个解决方案,就有很多种解决方式。这样就能让大脑记录多种解决思路。
三,斩断循环链条,跳出轮回困局。
在职场中,很多人常会陷入一种困境:感觉自己在做无用功,每天辛辛苦苦地解决问题,但永远也不能彻底消灭问题,就像进入一个死循环,没有尽头。
改变这种情况,就要明确责任、具体事项、同步沟通,从根源上斩断循环链条。工作和生活中反复出现的问题,之所以来来回回,是因为在系统结构里根本没有解决的方案。要改变这个局面,就要思考洞悉系统的结构,想办法改变系统破局而出,才能终止循环。比如,公司销售经理抱怨产品种类太少,产品部门开发速度太慢,不能满足客户差异化需求;产品部门又抱怨销售部不给力,辛苦做出来的产品卖不出去。两个部门互相抱怨,陷入了“先有鸡还是先有蛋”的争论怪圈。
这时,解决问题的关键,是多角度出发,找出怪圈原因,他们既不是个人矛盾也不是利益分配,而是系统结构出了问题。
公司把利润当成目标,缺乏清晰客户定位,导致产品部门只针对重点客户开发好产品,销售部门追求销售量照单全收。
思维方式越丰富,越可能找到复杂问题的答案。未经审视的思考,也不是真正的思考。如何审视思考,这不仅与我们掌握了多少思维工具相关,更与我们的人生宽度有关。在漫漫人生路上,复杂性和不确定性有如悬崖与沼泽,时常拦住我们前进的脚步,而每个人克服困难前进的过程,其实就是在经历自己的“英雄之旅”。只有从“把思考作为方法”、“把思考作为答案”转变为“把思考作为习惯”,才能更好地探究问题的本质,为人生带来动力,激发思维火苗,让你能勇敢地展开自己的“英雄之旅”,强化自己的核心竞争力。
我们公司所生产的各种新疆企业培训的种类是非常齐全的,而且质量都是非常有保证的,性能也是非常稳定的,可以满足我们不同顾客的需要,在使用的时候起到的效果也是非常明显的,大家可以放心的进行选择。
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二,创造思想流动,让思维多样化。
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站在跨界网络的中心点上,接触各个学科的独特观点,从不同的角度来审视问题,让自己更有可能拥有新的视角,找到崭新的道路。比如,一个问题一个人思考,解决的方案总是有限,但若是以头脑风暴的形式,每人提出一个解决方案,就有很多种解决方式。这样就能让大脑记录多种解决思路。
三,斩断循环链条,跳出轮回困局。
在职场中,很多人常会陷入一种困境:感觉自己在做无用功,每天辛辛苦苦地解决问题,但永远也不能彻底消灭问题,就像进入一个死循环,没有尽头。
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这时,解决问题的关键,是多角度出发,找出怪圈原因,他们既不是个人矛盾也不是利益分配,而是系统结构出了问题。
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